HAUER KIKAKU

セールス（販売）における問題点（ボトルネック）を解決に向けて支援いたします。企業の状況に応じて、カスタマイズしたコンサルティングサービスを提供いたします。

ここでは過去の実績を含めた支援例を提示しております。

１．全社中期経営計画、全社年度経営計画の策定支援（全社戦略）

２．各部門の中期計画、年度計画の策定支援（機能別戦略）

３．会議への参画（経営会議・幹部会議・部門会議）

４．企業同士の引き合わせ

企業内部の人々が問題点らしきものを何となく感じてはいても、それが明確な形で認識されていない場合には、現象面への対応に終始してしまうことが多いと思います。また、企業で起こっている問題、企業が抱えている悩みは、その置かれている環境・業種・歴史・規模などにより多種多様に渡ります。経営者・管理者・一般社員などの階層や所属部署による違いも存在いたします。

中村経営は、企業全体を見渡すとともに、企業内の細部に至るまでの状況を把握した上で、その企業独自の状況に合わせた形でご支援を行っております。その際、大切にしていることは、一緒になって一方的に指導するのではなく、考え、掘り下げるというスタンスです。企業経営には、経営者のみならず企業内部の方々が、自ら納得したうえで下した判断・決断といったものに、責任を持って行動していただくことこそが重要である、と考えるからです。